根據貴州省建設監理協會今年的工作部署，協會組織我省部分監理企業到廣州、深圳市監理企業實地參觀考察。貴陽市城市管理信息中心總經(jīng)理陳旭炯等于2012年5月21日至5月25日随團成(chéng)行。這(zhè)次外出考察的主要任務是：參觀考察兩(liǎng)地大中型較規範的監理企業管理，以及參觀考察大中型工程項目現場監理部并進(jìn)行經(jīng)驗交流。在廣州及深圳兩(liǎng)地考察期間，行程緊湊，馬不停蹄，省監理協會秘書長(cháng)楊國(guó)華帶領大家奔波往返于各考察企業間。先進(jìn)企業的優選管理流程和有條不紊的規範運行以及由此帶來的可觀經(jīng)濟效益，都(dōu)給我省各企業老總們留下了極其深刻的印象。榜樣(yàng)的力量是無窮的，對(duì)照别人，想想自己，查找差距，迎頭趕上，向(xiàng)管理要效益，向(xiàng)管理要效率，向(xiàng)管理要效應，這(zhè)是我們每個參加這(zhè)次考察的親曆者心中感言和得到的啓迪。

     回築後(hòu)，貴陽市城市管理信息中心以學(xué)習廣州、深圳優秀企業的先進(jìn)經(jīng)驗爲主題立即布置了宣貫工作。
6月2日，正值公司每月一次的總監例會，陳旭炯總經(jīng)理首先給公司的總監理工程師們進(jìn)行了精彩的宣講。張志蘭工程師作了充分的準備，采用多媒體幻燈片對(duì)這(zhè)次考察學(xué)習進(jìn)行了詳細介紹。她說：團隊在楊秘書長(cháng)帶領下先到了廣州工程建設監理有限公司考察，聽取了該公司有關領導介紹他們的先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并參觀了該公司受省、部級檢查表彰的項目——龍歸保障性住房。張工詳細介紹了該項目監理部對(duì)材料的抽檢、原材料的進(jìn)場等實施動态監控，對(duì)混凝土試件芯片進(jìn)行跟蹤，基坑檢測數據實時跟蹤等做法。公司總監們對(duì)此非常感興趣，并就此展開(kāi)了熱烈的讨論，大家獻計獻策，提出了不少好(hǎo)的建議。張工接著(zhe)介紹了廣州珠江工程建設監理有限公司的廣州東塔項目部的現場監管情況，該塔預計投資100億，總占地面(miàn)積約2.65萬㎡，總建築面(miàn)積52萬㎡。地上部分110層，地下4層，基坑深度25米，總高度達530米。如此大體量的建築是我們難得一見的。廣州珠江工程建設監理有限公司的管理工作細緻而周到，非常有特色。公司工程管理服務施行“五位一體”長(cháng)效工作機制，包括：a.标準化管理體系（三标一體）；b.特色化服務導則（示範窗口）；c.信息化運行系統（科學(xué)平台）；d.誠信評價應對(duì)機制（先進(jìn)引領）；e.安全培訓循環管理（深入持續），在業務量擴大的同時強化了服務質量，爲廣大業主提供有價值的工程一體化服務。 張工介紹了考察深圳京圳監理公司的情況，圖文并茂的介紹該公司的特色項目：福田科技廣場。該項目的總監能(néng)做到提出問題就有解決問題的方法，并且能(néng)從各個角度、各個層次加以分析、解答等。貴陽市城市管理信息中心的總監理工程師們都(dōu)覺得這(zhè)種(zhǒng)工作方法、工作能(néng)力實在令人佩服，值得學(xué)習。深圳市建藝國(guó)際工程顧問有限公司是本次考察的最後(hòu)一站，該公司先進(jìn)的管理理念及方法以及他們特有的監理工作延伸管理方法值得我們很好(hǎo)地借鑒。

     在會上，國(guó)龍公司與會的總監理工程師們積極參與讨論，踴躍發(fā)言，查找公司管理上存在的差距，商讨下一步的改進(jìn)措施，爲公司的發(fā)展出謀劃策，收到了良好(hǎo)的效果。他山之石，可以攻玉，希望省監理協會經(jīng)常組織類似活動，給企業提供一個很好(hǎo)的交流平台，讓大家開(kāi)拓視野，學(xué)習到更多更好(hǎo)的先進(jìn)經(jīng)驗，有效提升貴陽市城市管理信息中心管理工作的水平。

公司總監座談會

陳旭炯總經(jīng)理在工地現場

考察團在當地企業考察